销售经理辞职报告(合集15篇)
我们眼下的社会，报告的用途越来越大，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编为大家整理的销售经理辞职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
销售经理辞职报告1尊敬的陈总：
你好！
首先谢谢你，谢谢你几个月前从网上找到我，给我加入公司这个大家庭的机会。几个月过去了，xxx使我从对服装行业一无所知，到目前自认也是行业中的一份子。xxx带给了我很多愉快的记忆，也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xxx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。
几个月前何总给我一项任务就是开拓xxx广东的市场，现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新，佛山南海广场，惠州吉之岛等多家自营店，我觉得今年xxx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田，我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树，在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意，因为我对自己充满信心。希望你理解。话说多了就会囉唆，但当我走出飞马离开xxx的时候，我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里，静心的时候我还是会回想起我在xxx的日子。
谢谢xxx小姐对我的信任，也谢谢陈总你对我的严格要求。
祝愿你们的事业蒸蒸日上，也希望xx健康成长，请批准我的请辞。
销售经理辞 ……此处隐藏9082个字……团队士气。5、在公司领导的指导下，参与制定12月的月团购计划，联系团购单位，选房、签约，
最终成交XX套，销售额XXXXXXX元，回款额为XXXXXXX元；
四、工作中存在的不足
1、对业务监督执行力度不够
2、对项目整体把控有待于提高。
3、需要进一步增加管理方面的经验。
4、与甲方缺乏有效沟通。
在学习公司完善的操盘经验，发掘自己工作中的不足的同时，计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
1、进一步提高自己的管理水平；
2、及时完成领导交给的各项任务；
3、与甲方及时有效地沟通，保证销售工作的正常化；
4、不断改进工作中所存在的问题，及时调整策略，保证明年销售任务的顺利完成；
5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售提供更好的可行性方案。
6、加大工作的检查力度和计划的可执行性，努力增强团队的执行力。
7、制定月可行的销售计划分级管理，执行目标确立到个人，分工和责任明确，使销售
工作系统化和正规化，提高团队工作效率。
8、工作从细致性出发，做到掌握销售上的一切相关事务。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年，虽然我来XXX公司时间不长，但是在这里真正体会到了团结协作，互帮互助，共同创业的一种精神，同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助，我相信公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好的发展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。
预祝：XXX公司明天更加辉煌！！！
